景遠（德化）建材有限公司社會責任報告
（二〇二零年度）
本公司保證本報告內容不存在任何虛假記載，誤導性陳述或重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
第一部分 前言
1.本報告是根據政府對環境保護、勞工權益以及消費者權益保護等方面的重視，結合公司在履行社會責任方面的具體情況編制而成。
2.公司發布本報告，旨在真實反映公司履行社會責任的狀況，進一步加強與社會各界的廣泛溝通，促進公司全面健康發展。
3.本報告經2020年5月8日召開的公司高層會議審議通過。
第二部分 社會責任履行情況
一、公司簡介
景遠（德化）建材有限公司是專門從事混凝土生產及銷售的企業。成立于2011年9月，位于潯中鎮土坂村，占地面積7.5萬平方米。2013年10月正式取得預拌商品混凝土專業企業資質。
公司實行董事會領導下的總經理負責制，下設：財務部、業務部、采購部、生產部、試驗室、管理部、質管部，工程技術員配有：高級工程師1人，工程師4人，經濟師1人，會計及專業技術人員共25人，是一支具有會管理、懂技術，科學研發的精干骨干隊伍，全員共計100人。
為了提高生產效率，確保生產砼的質量，公司引進國內行業先進的ERP軟件管理系統，配備180m3/h全自動生產線3條，生產能力120萬立方，可以儲存和隨時打印所需要的各種數據報表供查詢，配備攪拌運輸車39部，車載泵兩臺，46米和50米的臂架泵車兩臺,備用300千瓦柴油發電機組1臺等生產輔助設備。同時，建立完善先進的試驗室，配置齊全的檢驗、實驗儀器，可以滿足生產過程中對原材料、成品檢驗和試驗要求，可生產C60（含）以下的各種強度等級和各種特殊混凝土，能全天候滿足客戶要求。
景遠（德化）將弘揚“速度、協作、超越、價值”的企業精神，遵守“以人為本，科學管理，簡潔溝通，高效執行”的管理經營理念。真誠希望與社會各界新老客戶，本著“友誠合作、共謀發展、風險共擔、成果共享”的理念，共創美好未來。
二、股東和債權人權益保護
（一）深化公司治理，規范運作。 公司嚴格按照《公司法》等法律法規的規定，不斷完善公司法人治理結構。公司制定以《公司章程》為主的一系列規范性制度并予以貫徹落實。
（二）加強信息披露管理，建立良好的投資者關系。
公司嚴格按照有關法律法規等真實、準確、完整、及時地披露公司信息，提高公司信息的透明度。公司持續改進和完善各項內部控制制度，保證經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進實現發展戰略。2016?年度，公?司?未?發?現?內部控制重大缺陷及重要缺陷。
（三）加強信息披露管理，建立良好的投資者關系。合理安排資金，做好每筆貸款的還貸付息。企業以誠信經營獲得銀行的長期信賴，并建立了良好的銀企合作伙伴關系。
三、認真履行員工權益保護，調動積極性。
（一）完善勞動合同管理。截至2020年12月31日，公司共有在崗職工85人，為維護職工權益，公司嚴格按《勞動法》《勞動合同法》的要求，100%簽訂勞動合同，按規定為職工繳納五險。2020年公司為員工交納養老保險費21.6萬元，失業保險費0.36萬元，醫保費17.01萬元，生育保險費0.93萬元，工傷保險費0.35萬元，防暑降溫6.28萬元。
（二）強化培訓，提高素質。為進一步提高員工隊伍文化技術素質，根據生產經營工作的需要，制定了2020年職工培訓計劃，采用的培訓方式：外部充分利用政府各部門的培訓資源，組織選拔人員參加其開展的相關培訓，內部開展多形式的崗位技能知識及網絡平臺培訓。
1．公司充分利用政府各部門的培訓資源，開展多形式的培訓，提高各層級人員理念及業務素質。對員工視野的開闊、觀念的改變、先進管理工具的使用等都起到很大的推動任用，學習意識逐步增強；開展導師帶徒、生產技術、安全知識、信息化應用等相關培訓。
2．企業注重團隊建設。每年組織召開優秀員工表彰會，對表現優秀的班組及個人進行表彰鼓勵員工，關心員工生活主動融入到謀成團隊建設中，發掘企業的管理優勢，加強學習和運用，促進整體團隊工作水平的提升。
3．開展寓教于樂的各項知識培訓。組織開展管理人員反饋與輔導，公司鼓勵員工學習，注重員工培訓，力求通過多層次、多形式的學習平臺，提高員工的理論和技能水平。
4．開展企業文化精神的提煉和傳承。設置食堂送餐，上下班大客車接送，整潔舒適的休息環境。業余時間開展豐富多彩的體育活動，提供團隊的凝聚力，讓企業員工有安全感、獲得感、幸福感。
（三）健全勞動安全衛生制度，保障職工安全健康。公司通過建立、健全勞動安全衛生制度，執行國家勞動安全衛生規程和標準，對職工進行勞動安全衛生教育，為職工提供健康、安全的工作環境，并定期組織職工進行體檢。2020年，公司組織員工全員體檢。全年公司無新增職業病，無傷亡事故。
（四）堅持職工民主管理，落實廠務公開制度。堅持以職代會為主要形式的民主管理制度，落實職工群眾參與企業民主決策、民主管理和民主監督的權利，組織召開公司職工代會。堅持廠務公開，按照操作規范，及時通過各種會議、公告欄、宣傳欄、公司局域網、辦公OA系統、簡訊簡報等，多渠道、多形式地將企業生產經營、事關職工利益、職工關注的事項等文件、信息進行公開，實現了信息披露與布置工作結合，廠務公開與思想引導結合。
（五）新冠疫情，捐款30萬元 助力防控疫情。2020年注定是不平凡的一年，突如其來的新冠肺炎疫情來勢洶洶，疫情面前，作為一家企業，應當積極承擔社會責任，發揮“一方有難，八方支援”的精神，以實際行動助力疫情防控，相信只要全縣人民眾志成城，上下齊心，就一定能打贏疫情防控阻擊戰。 2020年2月14日，公司向縣紅十字會捐款30萬元，助力防控疫情。
四、加強供應商、客戶和消費者權益保護。
（一）加強質量管理， 2020年度，公司堅持質量領先的品牌戰略，以“客戶價值、團隊精神、員工成長、追求卓越”為第一核心價值觀。為了確保公司產品和服務滿足法律法規、顧客和其它相關方的要求，公司依據GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001管理體系國家標準的要求，實施和保持了覆蓋質量、環境和職業健康安全管理體系的認證工作。公司嚴格執行預拌混凝土單位產品能源消耗限額GB 36888-2018標準要求指導生產，未發生過質量安全事故和重大質量投訴。
（二）經銷商（客戶）、消費者權益保護客戶保護方面：
公司在與供應商平等合作、互惠互利、共同發展的基礎上，逐步完善供應商申請、考核、準入、評價、分級管理等機制，并按“公正、公開、公平”的原則進行招標采購。
1、實行淡旺季均衡發貨，滿足客戶的需求。
2、在營銷方式上，采取劃區域銷售模式，維護公平競爭環境。
3、營銷部、各銷售區域積極走訪市場，加強與各類客戶的溝通，分析認識當前市場情況，幫助客戶解決實際銷售過程中存在的問題，構建完善的交流與協作平臺。
4、與客戶合作制作店招宣傳，提升品牌知名度。
5、推進客戶星級管理、客戶服務體系建設，包括客戶評價、星級劃分、星級待遇設定、星級服務標準、星級客戶管理，提升盡心服務經銷商。
?售后服務：開通?24?小時售后免費服務熱線，派遣專業技術人員幫助經銷商、客戶處理混凝土在施工過程中遇到的問題。特別是針對需求在量、質上給予保證的同時，派專業技術人員配合其生產、施工，確保其質量。同時，對經銷商和客戶提出的意見及改進措施，進行落實整改。
(三)供應商權益保護
2020年，公司本著平等互利、友好誠信的原則積極開展各項采購業務，同時制定了供應商年度評價方案和詳細評價標準，對大宗原燃材料供應商，輔材、備品配件供應商開展了年度評價工作，強化了公司供應商管理的同時也保護了供應商的合法權益，主要體現在：
1、嚴格按照公司開展各項物資采購工作，招標采購過程邀請多部門共同參與監督，在降低公司采購成本的同時，增加了陽光采購透明度，體現了“公平、公正、公開”，保障了供應商的合法權益；同時，供應商通過招標競爭成為我公司合格供應商，也在同行業提高了知名度，有利于在水泥行業推廣自身產品和服務。
2、每年對大宗、輔材、備配件供應商進行全面評價，擬定考評結果進行通報和應用。對評價為優秀的供應商給予最優惠的待遇，對考評為不滿意的供應商減少訂貨量。由供應商提出改善和預防措施，若限期未見改善，則取消供貨資格。通過對供應商的有效考評管理，實現了對供應商的動態管控工作，不斷優化公司合格供應商庫，實現供需雙方的良好合作關系。
3、積極妥善處理供應商與我公司質量爭議問題。物資采購過程中，遇到供應商對其所供物資檢驗質量存在疑議時，公司及時與供應商進行溝通協調，如雙方對質量有爭議，可將留樣送第三方權威檢驗部門進行檢驗，并作為最終的結算依據，以確保供應商的合法利益。
4、注重對供應商的培養，與部分供應商建立戰略合作伙伴關系，促進雙方真誠交流避免許多潛在的問題，同時戰略合作伙伴關系的建立，可以提高供應商對我公司的服務質量，縮短供應周期，提高供應靈活性，實現供需關系的雙贏。
售后服務：妥善處理供應商的質量疑義和技術糾紛。遇到供應商對其所供物資檢驗質量存在疑義時，及時溝通協調；雙方對質量有爭議時，另尋國家認可的第三方檢驗部門進行制樣和化驗，并以該部門提供的質量交接化驗單作為最終的結算依據，以確保供應商的合法權益。
五、加強環境保護，堅持可持續發展。
公司2020年節能減排工作目標:實現現有預拌混凝土生產線產能******化，進一步提高能源利用效率，用先進產能替代或淘汰落后產能，實現節能減排、保護環境、降低成本、創造經濟和社會效益的可持續發展戰略目標，建設資源節約型、環境友好型企業。建立完善監測考核體系，強化日常監控。 2020年，景遠（德化）建材有限公司以節能降耗為宗旨，嚴格管控污染物排放；實行節能減排管理常態化，圓滿完成年度節能減排任務。
（一）2020年度資源消耗情況：水泥173131噸，粉煤灰46564噸，礦粉135噸，碎石277493噸，人工砂546463噸。 總用電量89.04萬千瓦時。
（二）環保投資和環境技術開發，根據公司實際情況及裝備、工藝特點，梳理和總結往年技術改造中取得較好成果的技術改造項目，組織內、外部專家對技術薄弱環節開展技術論證，提出具備技術更新及具有較大經濟效益的技改項目。
（四）危廢品處置合規，每月檢查生產過程中產生的固體廢物，產生的固廢由有資質的單位回收。設備潤滑產生的廢油，自行降級利用,保證危廢物處置合規。
（五）為貫徹《中華人民共和國突發事件應對法》、《突發環境事件應急預案管理暫行辦法》等法律法規及有關文件的要求，公司制定了突發環境事件應急預案并向環保部門備案，同時分別進行應急演練，以保護環境為目的，降低環境風險，保護員工和周邊群眾的身心健康，為創造綠色、和諧的工廠而努力。
六、公共關系和社會公益事業，注重社會公共關系。
與政府部門保持密切聯系，公司積極主動與各級政府機關、銀行等部門加強聯系，使公司的生產經營、改革、發展等工作得到了各方的大力支持，促進了公司發展，積極支持公益事業。作為一家企業，應當積極承擔社會責任，發揮“一方有難，八方支援”的精神，以實際行動助力疫情防控，相信只要全縣人民眾志成城，上下齊心，就一定能打贏疫情防控阻擊戰。2020年2月14日，景遠（德化）建材有限公司公司向縣紅十字會捐款30萬元，助力防控疫情。
七、社會貢獻值 2020年度，總產值 ：約2.7億 20年納稅1406萬 工資831.35萬 對外公益支出 40萬。
八、履行社會責任的自我評估
公司在生產經營和管理中持續強化履行社會責任的理念，不忘回報社會，保護職工的合法權益，誠信對待供應商和客戶，積極從事環境保護，精準扶貧、助力脫貧等社會公益事業，促進公司與社會、自然和諧發展。
前所未有的疫情，公司完全相信政府的防控能力，還有公司也非常支持我們政府所采取的一系列的防控措施，同時，公司也看到一線工作者所付出的努力和艱辛，我們景遠建材企業，還有我們股東團隊在德化投資了云龍谷景區，還有中國白得心酒店，這次也都收到了直接的影響，但是我們股東團隊還是希望能夠為這次疫情盡一點微薄之力，能夠說我們與大家一起努力做好防控，我們盡快能夠更好地打好這次疫情防控阻擊戰。
公司在承擔社會責任方面做了一些工作，但社會責任履行狀況與相關規定仍存在差距，加快發展的任務還十分艱巨；股東（投資者）投資回報低等方面仍有改進空間。為此，公司將加快發展，擴大產能規模，提高競爭力；強化內部管理，節能降耗，降低成本，增加效益；抓好技術創新，完善環保設施，減少排放。進一步遵守社會公德、商業道德，接受政府和社會公眾的監督，進一步積極履行社會責任，促進公司本身與全社會的協調、和諧發展。
景遠（德化）建材有限公司
2021年01月30日